Na początek ważna uwaga: jeśli wychodzisz z założenia, że najlepszy manager to taki, którego boją się wszyscy, to nie musisz poświęcać cennego czasu na dalszą lekturę, gdyż nie będziesz nigdy dobrym Project Managerem. Współpraca z ludźmi wymaga bowiem bardzo specyficznych kompetencji, a sam lęk przed kierownikiem to zdecydowanie za mało, żeby zespół projektowy pracował skutecznie i efektywnie.

Kim jest Project Manager i jakie są jego obowiązki?

Praca Project Managera zyskuje obecnie coraz większe znaczenie dla pracodawców z każdego sektora gospodarki. Trudno się jednak temu dziwić – każdy przedsiębiorca chce budować swoją pozycję rynkową na efektywności i skuteczności. Jest jednak pewien problem: mnogość elementów, jakie należy ze sobą połączyć, żeby owy sukces osiągnąć. To właśnie przed kierownikiem projektu stoi zadanie „zebrania tych wszystkich elementów układanki w jedną całość”.

Standardowy zakres obowiązków Project Managera obejmuje:
  • zarządzanie projektami przedsiębiorstwa (charakter projektów jest uzależniony od branży, w jakiej firma funkcjonuje);
  • opracowywanie harmonogramu;
  • współpracę przy planowaniu i kontrolę budżetu;
  • analizę i weryfikację dokumentacji technicznej;
  • raportowanie postępów prac projektowych;
  • nadzór nad zakupami, współpracę z dostawcami;
  • bezpośrednią współpracę z klientami i kontrahentami;
  • pełnienie obowiązków kosztorysanta.

Nie traktujcie jednak powyższej listy w charakterze uniwersalnej, gdyż wiele firm stawia przed swoimi Project Managerami szereg innych wyzwań, którym muszą podołać...

Wymagania, czyli co musi umieć Project Manager?

Zacznijmy od absolutnych podstaw, czyli profilu wyższego wykształcenia, które należy bezwzględnie posiadać w tym zawodzie:

W zawodzie Project Managera bardzo istotna jest obszerna wiedza oraz bogate, praktyczne doświadczenie w prowadzeniu projektów, czyli integracji zadań, efektywnego zarządzania czasem, zasobami ludzkimi, procesem komunikacji w zespole, zaopatrzeniem, kontrola nad kosztami i ryzykiem, etc.

Łatwo się zatem domyśleć, że idealny Project Manager powinien cechować się, m.in.:
  • komunikatywnością,
  • zdolnościami przywódczymi,
  • analitycznym umysłem,
  • umiejętnościami negocjacyjnymi,
  • samodzielnością i odpowiedzialnością w realizowaniu powierzonych zadań,
  • kreatywnością i otwartością na stosowanie nowych rozwiązań i koncepcji,
  • systematycznością i uporem w dążeniu do wyznaczonego celu,
  • wysoką kulturą osobistą,
  • doskonałą organizacją pracy,
  • odpornością na stres.

Kolejną ważną kwestią jest specyficzny język, którym posługują się osoby zarządzające projektami. Znajomość wielu słów i branżowych określeń niejednokrotnie uratuje Wam życie. Sprawdźcie poniższy słownik i zapamiętajcie go!
slownik project manageraŹródło: https://www.facebook.com/MordorNaDomaniewskiej/

Test kompetencji

Przed przystąpieniem do testu, prosimy o wypełnienie poniższych pól:




Oświadczam, że zapoznałem(am) się i akceptuję treść Regulaminu.

Wypełnione? W takim razie, życzymy powodzenia!


Gdzie pracuje i ile zarabia Project Manager?

Trudno wymienić wszystkie branże i sektory, w których może być zatrudniony Project Manager, z jednego prostego powodu: może on pracować we wszystkich przedsiębiorstwach korzystających z systemu organizacji projektowej. Najczęściej jednak spotyka się tych specjalistów w branży IT – tutaj także można liczyć na najwyższy poziom zarobków i dodatkowych świadczeń pozapłacowych.

Poziom wynagrodzenia jest ściśle uzależniony od branży oraz rodzaju realizowanego projektu – przyjmuje się jednak, że średni poziom zarobków na tym stanowisku to od 4 do nawet 18 tysięcy złotych miesięcznie. Międzynarodowe korporacje płacą często jeszcze więcej i przy wielu projektach można liczyć na przelewy opiewające na kwotę nawet 30 tys złotych. Kusząca perspektywa, prawda?